北京時(shí)間7月23日，費(fèi)內(nèi)巴切的現(xiàn)任主帥穆里尼奧在接受Canal 11采訪(fǎng)時(shí)談到了足球在過(guò)去25年中的變化，他也強(qiáng)調(diào)自己沒(méi)有停下來(lái)的打算。

“是什么讓我充滿(mǎn)動(dòng)力？我想贏(yíng)得下一場(chǎng)比賽，我非常喜歡我所做的事情。我找不到任何不繼續(xù)的理由，也沒(méi)有理由讓我感到不再年輕。而且，我還有一個(gè)不斷激勵(lì)我的家庭，他們告訴我前方還有很多事情要做。我找不到任何區(qū)別，無(wú)論是我20多年前剛開(kāi)始時(shí)的樣子，還是現(xiàn)在的樣子，無(wú)論是準(zhǔn)備賽季、訓(xùn)練，還是與一起工作的人建立共鳴。我看不到任何區(qū)別。我甚至看不到自己會(huì)說(shuō)‘看，快到了，我再做5年、10年’的那一天，我做不到。”穆里尼奧說(shuō)道。

“今天做教練更難。在一些方面更難，在其他方面更容易。比賽改變了，訓(xùn)練的層面不同了，教練團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)化也不同了。最早的時(shí)候我就說(shuō)過(guò)，主教練已經(jīng)是一個(gè)管理者了，看看現(xiàn)在。球員的體育教育、媒體，如今最重要的事情是擁有一個(gè)高水平的公關(guān)，因?yàn)檫@個(gè)世界是由感知構(gòu)成的。以前是贏(yíng)得最多的人就是最好的，現(xiàn)在不是這樣。現(xiàn)在是創(chuàng)造更多感知的人是最好的?！?/p>

“我在2004年去了英超，當(dāng)時(shí)我是歐冠冠軍，那年只有兩個(gè)外國(guó)教練去了英超：我和贏(yíng)得了歐洲聯(lián)盟杯的貝尼特斯，他帶領(lǐng)瓦倫西亞贏(yíng)得了冠軍，然后去了利物浦，我?guī)ьI(lǐng)波爾圖贏(yíng)得了歐冠，然后去了切爾西。如今有些去英超的主教練，我甚至不知道他們的名字，我這么說(shuō)不是不尊重，這是事實(shí)。有些教練是根據(jù)數(shù)據(jù)、數(shù)字被選中的，而不是勝利的數(shù)據(jù)。感知被創(chuàng)造出來(lái)，如今比起贏(yíng)得比賽，更重要的是以某種方式踢球，表現(xiàn)得好。在這個(gè)層面上，事情發(fā)生了根本性的變化?！?/p>

“在費(fèi)內(nèi)巴切贏(yíng)得比賽的壓力？那是我的責(zé)任，不是別人的。因?yàn)槲亿A(yíng)得了很多冠軍。在熱刺我沒(méi)有贏(yíng)，因?yàn)闀r(shí)間太短了，但我進(jìn)入了一次決賽，后來(lái)他們不讓我參加，我在決賽前兩天被解雇。在羅馬我贏(yíng)了，并且連續(xù)兩年進(jìn)入歐戰(zhàn)決賽，而費(fèi)內(nèi)巴切是真正第一家我?guī)ш?duì)整整一個(gè)賽季都沒(méi)能進(jìn)入決賽或贏(yíng)得一個(gè)冠軍的俱樂(lè)部。”